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全力以赴 積極作為 系統安排 有序推進 ——源天公司“三供一業”分離移交工作順利完成

發布時間:2019-02-11 來源:

        2016年開始,黨中央國務院在全國全面推進國有企業職工家屬區“三供一業”(供水、供電、供熱(供氣)和物業管理)分離移交工作,對相關設備設施進行必要的維修改造,達到城市基礎設施的平均水平,分戶設表、按戶收費,交由專業化企業或機構實行社會化管理。按照國務院要求,這項工作2018年年底前完成,2019年起國有企業不再以任何方式為職工家屬區“三供一業”承擔相關費用。

 

 

        “三供一業”分離移交工作時間緊、任務重,源天公司高度重視,認真貫徹執行相關文件精神,積極落實好集團公司的各項工作要求。根據集團公司的安排部署,源天公司成立了領導小組及專項工作小組,由公司黨委書記、董事長、總經理劉則鄒任組長,配備發展部、物業管理公司、建筑一分公司相關專業技術人員從事具體工作,將工作職責落實到責任人,按照準備、實施、驗收三個階段推進,確定不同階段的工作目標,建立工作通報機制,定期召開工作例會,將分離移交工作納入日常管理,確保有計劃、有步驟、有措施地推進“三供一業”分離移交工作。其中,2017年3月完成供電分離移交,2018年11月完成供水和物業管理的分離移交。

 

 

        一、供電分離移交。2016年2月,根據廣州市工業和信息化委員會關于《市工信委關于印發加快推進我市居民“一戶一表”用電改造工作方案的函》的文件精神,源天公司抓準政策機遇,積極與增城供電局對接,在2017年3月全面完成了源天公司新塘基地職工家屬區“一戶一表”用電改造和移交工作。目前,源天公司新塘職工家屬區的住戶供電管理職能已全部由增城供電局接管,實現供電業務的“一戶一表”。
        二、供水分離移交。源天公司新塘職工家屬區的供水分離移交,需4家單位共同簽訂分離移交協議,在集團公司的工作指引下,源天公司相關工作人員反復走訪溝通,多次召開協調會,與增城新和自來水廠進行了多輪談判,最終確定了移交工作中的重點、難點,促成協議條款。針對小區住宅樓存在的供水模式落后、管網腐蝕嚴重老化等問題,考慮小區的地形條件、用水需求、給水方式、規劃布局等供水現狀,按照廣州市的維修改造標準,源天公司拆除原有老舊供水管線,分離原生活用水與消防用水,采用無負壓直供水,實行“一戶一表、水表出戶、抄表到戶”改造。改造后,水質水壓得到明顯改善,杜絕了二次污染,小區居民用水更加安全。從2018年11月起,源天公司新塘職工家屬區的住戶計量水表的供水管理職能已全部由增城新和自來水有限公司接管,日常抄表、收費、服務及維修保養由其統一負責,保證居民用水的方便快捷。

 

 

        三、物業分離移交。源天公司新塘職工家屬區物業維修改造涉及樓宇戶數共有612戶,房齡長,年久失修,存在排水管路老化嚴重、銹蝕穿孔,樓道內墻面發黑、墻面膩子起皮脫落,房屋天面漏水,沙井蓋開裂,綠化植被破壞等問題,對職工住戶的工作和生活造成一定程度的影響,存在安全隱患。工作人員多次實地勘察,耐心聽取職工住戶的意見和建議,認真制定改造方案。自開工以來,嚴控工藝質量,注重文明施工,建立施工周報匯報機制,及時協調處理施工與居民日常生活事宜,圓滿完成了職工家屬區物業維修改造,小區居住環境有了明顯的改善,尤其通過對殘舊排污管的更換,更是有效解決了職工住戶排污管長期存在的堵漏問題,得到廣大職工住戶的一致好評。從2018年11月起,源天公司新塘職工家屬區的物業管理職能及設施由廣州源天物業管理有限公司接管。

 

 

        “三供一業”的分離移交是剝離國有企業辦社會職能的重要內容,有利于國有企業減輕負擔、集中精力發展主營業務,也有利于整合資源改造提升基礎設施,進一步改善職工居住環境。在工作開展過程中,源天公司充分發揮黨組織、群團組織的作用,抓好政策解釋、宣傳引導、職工利益保護等工作,化解矛盾糾紛,努力保障職工利益,取得了廣大職工的理解和支持。同時,根據各項工作重點,全力以赴、積極作為,尤其是對涉及的改造技術標準、費用測算、立項及預算編制、公開招標、資料提交、通道協調等問題,嚴格規范管理,嚴格移交標準,做好資料歸檔和項目審計、資產清查、產權變更等工作,確保按時按質完成“三供一業”的分離移交工作。目前,“三供一業”實施社會化管理后,健全了基本公共服務體系,有效改善了居民居住環境、提高生活品質,讓住戶共享宜居環境,職工住戶得到了真正的實惠。(陳華濤/文 李曉霞/圖)

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